2017年7月5日上午，清华附中内部控制建设专题动员会在行政楼G201会议室召开。清华大学财务处副处长申岩、安永咨询合伙人杨佳川、清华附中校长王殿军、党委书记方妍等党政领导班子成员出席会议，学校教育教学管理各部门相关工作人员40余人参加了本次会议。党委副书记张洁主持了本次会议。

财政部【2012】21号文出台了《行政事业单位内部控制规范》，并规定于2014年1月1日起在所有的行政事业单位施行。《行政事业单位内部控制规范》对于提高行政事业单位内部管理水平、规范内部控制、加强廉政风险防控机制建设具有十分重要的意义。

去年年底以来，清华大学已开展内部控制系统的专项建设，内部控制建设是学校治理体系和治理结构现代化的重要举措和抓手，能够为世界一流大学建设提供有力保障。在学校综合改革的攻坚阶段，要以内部控制建设为有力抓手，建设完善内部治理体系，助力“一流”建设。根据清华大学整体的工作安排，安永咨询有限公司被委托到清华附中来，帮助进行内控体系的建设。

会上，安永咨询的经理赵文向与会人员阐述了内部控制的重要意义、建设方法以及基础性评价工作。

清华大学财务处副处长申岩强调，内部控制建设需要学校领导高度重视，全校教职工统一思想，各部门全力配合支持，全员参与，以积极的态度建立起内部控制的长效机制。

最后，清华附中校长王殿军讲话。他首先代表学校对安永中国企业咨询有限公司团队的到来及未来的工作表示感谢。同时他向全体与会人员再次强调了学校进行内部控制建设工作的重要意义，并提出了明确的工作要求，号召各部门以高度负责的态度，全力配合咨询公司的工作要求，在规定的时间内顺利完成全校的内部控制体系的建设，共同推动学校的规范管理。

内部控制建设是一项长期性、系统性的工作,学校专门成立了领导小组和工作小组统筹协调，全校各部门将在今后的四周内完善工作制度，规范工作流程，排除工作风险，建立起完备的内控体系。